|
1 |
Способы распознавания мотивов партнера по переговорам.
|
215 |
|
2 |
Приемы и методы изучения позиции партнера по переговорам.
|
226 |
|
3 |
Из каких источников можно получить информацию о партнерах по предстоящим переговорам и официальным беседам.
|
202 |
|
4 |
Основные правила подготовки к приемам и приглашению гостей.
|
389 |
|
5 |
Вечерние дипломатические приемы.
|
988 |
|
6 |
Дневные дипломатические приемы.
|
648 |
|
7 |
Классификация визитов, принятая в Российской протокольной практике.
|
705 |
|
8 |
Определение и основные особенности дипломатического протокола.
|
418 |
|
9 |
Регламент многосторонних переговоров.
|
407 |
|
10 |
Роль и значение секретариата на международных конференциях.
|
169 |
|
11 |
Процедура и способы принятия решения на многосторонних переговорах.
|
197 |
|
12 |
Компетенция председателя на многосторонних переговорах.
|
131 |
|
13 |
Основные отличия многосторонних и двусторонних переговоров.
|
289 |
|
14 |
Международные конференции – основная форма многосторонних дипломатических переговоров.
|
430 |
|
15 |
Запись беседы – один из основных первичных дипломатических документов.
|
429 |
|
16 |
Сравнительные особенности двусторонних и многосторонних переговоров.
|
461 |
|
17 |
Чтение человека во время бесед и переговоров.
|
174 |
|
18 |
Причины, мешающие вслушиваться в партнера.
|
129 |
|
19 |
Вопросы и их функции.
|
103 |
|
20 |
Правила ведения дискуссии, спора.
|
374 |
|
21 |
Законы формальной логики, используемые при доказательстве в ходе бесед и переговоров.
|
374 |
|
22 |
Наиболее эффективные способы информирования собеседника.
|
408 |
|
23 |
Убеждение как метод воздействия на собеседника.
|
332 |
|
24 |
Психологические приемы влияния на поведение людей
|
427 |
|
25 |
Мотив, потребность, интерес. Их значение для понимания партнеров по переговорам.
|
213 |
|
26 |
Мотивация в человеческой деятельности.
|
361 |
|
27 |
Тактические приемы, имеющие двойственный характер.
|
276 |
|
28 |
Тактические приемы, свойственные партнерскому подходу.
|
212 |
|
29 |
Тактические приемы, свойственные торгу.
|
143 |
|
30 |
Способы подачи позиций в ходе переговоров.
|
247 |
|
31 |
Роль и место повестки дня в системе структурных элементов переговорного процесса.
|
252 |
|
32 |
Сущность, положительные и отрицательные черты совместного с партнером поиска решения проблемы.
|
268 |
|
33 |
Сущность, положительные и отрицательные стороны торга.
|
236 |
|
34 |
Два подхода к ведению переговоров.
|
465 |
|
35 |
Структурные элементы переговоров, наиболее характерные черты каждого элемента.
|
268 |
|
36 |
Планирование переговоров, разработка стратегии и тактики.
|
520 |
|
37 |
Подготовка к беседе.
|
307 |
|
38 |
Дипломатическая беседа.
|
863 |
|
39 |
Эгида как метод проведения переговоров.
|
250 |
|
40 |
Вопросы полномочий должностных лиц для ведения переговоров и подписания итоговых документов.
|
274 |
|
41 |
Понятие и классификация дипломатических переговоров.
|
431 |
|
42 |
Переговоры – главное средство дипломатии, понятие и основные черты.
|
272 |
|
43 |
Основные принципы и фазы урегулирования конфликта
|
531 |
|
44 |
В чем состоит сложность урегулирования кризисных ситуаций.
|
181 |
|
45 |
Развитие конфликта.
|
378 |
|
46 |
Классификация конфликтов.
|
348 |
|
47 |
Понятие и стадии конфликта.
|
386 |
